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美的集团廉颇老矣中国科学技术大学智源激发新动力

2025-04-25 热点资讯 0人已围观

简介美的集团:从塑料小厂到全球巨擘,未老先行的创新之旅 不知不觉中,家电行业的领头羊美的集团经历了一个令人瞩目的逆袭。它从1968年的顺德小厂起步,一路走来,不仅在国内市场占据领导地位,而且在全球范围内也展现出了其强大的竞争力。截至2022年,美的已经拥有31个研发中心和40个主要生产基地,并且在200多个国家和地区建立了庞大的销售网络。 近10年的数据显示,美的集团持续保持着正向增长

美的集团:从塑料小厂到全球巨擘,未老先行的创新之旅

不知不觉中,家电行业的领头羊美的集团经历了一个令人瞩目的逆袭。它从1968年的顺德小厂起步,一路走来,不仅在国内市场占据领导地位,而且在全球范围内也展现出了其强大的竞争力。截至2022年,美的已经拥有31个研发中心和40个主要生产基地,并且在200多个国家和地区建立了庞大的销售网络。

近10年的数据显示,美的集团持续保持着正向增长。营收从1423亿增长至3737亿,而利润增长更是显著稳定快速。家电业务一直是公司最重要的一部分,占比高达79.2%,毛利率则达到85.5%。

尽管面对国内楼市下行压力,但由于其在家电领域的地位和技术优势,使得公司能够保持良好的运营状况。在ROIC不断下滑的情况下,其ROE仍然能够维持20%以上。这得益于其多年经营所建立起来的产业链地位,以及对上下游资金控制能力。

不过,即便如此,美的自己也感到不满足。它渴望更多、更广阔的地图,它想要继续前进,而不是停留在既有的成就上。这一点体现在它不断扩展海外市场以及进入新兴领域如智能机器人制造、家用医疗器械等方面。

未来,对于那些未触及但潜力巨大的市场、区域或产品线,这些都是美新的发展蓝图。而通过出海战略与多元化布局,为实现长期稳定增长打下坚实基础。此外,与传统业务并存的是B端业务,该业务虽然规模较小,但潜力无限,并且正在逐步成长成为公司新增长点。

对于未来发展策略,2024年的股东信明确提出,将全价值链运营提效和结构性增长升级作为经营重点,以应对经济危机和市场变动。不断推进业务模式升级、结构升级与产业升级,以战略上的确定性应对环境变化。这一路途漫漫,其中有挑战,也有机遇,只要勇敢迈出第一步,就一定能迎接成功带来的风景。

标签: 数码电器新闻资讯